Emprender es un desafío que requiere no solo pasión y creatividad, sino también una comprensión clara de las diferentes dimensiones que garantizan el buen funcionamiento de un negocio. En este contexto, Juan Fernando Castro Pineda, profesor de la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario, desarrolló el modelo Los 5 sentidos del emprendedor, metodología que ofrece una guía estructurada para que los emprendedores naveguen con éxito los desafíos empresariales.
«Este modelo nace de la necesidad de brindar a los emprendedores una ruta clara sobre los aspectos críticos que deben considerar al momento de montar y gestionar su negocio. No se trata solo de tener una idea innovadora, sino de entender cómo hacerla viable y sostenible en el tiempo», explica Castro Pineda.
Los 5 sentidos del emprendedor
Lo legal, el primer sentido, enfatiza la importancia de conocer la normativa vigente para operar de manera formal. Desde la elección del tipo de sociedad y el registro en la Cámara de Comercio, hasta la obtención del NIT y la inscripción en la DIAN. Cada paso es crucial para evitar inconvenientes legales y garantizar el cumplimiento normativo.
Lo financiero, el segundo sentido, destaca la necesidad de administrar los recursos con disciplina. La separación entre las finanzas personales y las del negocio, la gestión del flujo de caja y la asignación adecuada de un salario para el emprendedor son aspectos esenciales para la estabilidad financiera de la empresa.
Lo fiscal, el tercer sentido, resalta la importancia de conocer y cumplir con las obligaciones tributarias. Impuestos como la retención en la fuente, el IVA y el impuesto de Industria y Comercio (ICA) deben ser gestionados adecuadamente para evitar sanciones y problemas legales que puedan afectar la continuidad del negocio.
Foto: Juan Fernando Castro Pineda, profesor de la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario
Lo laboral, el cuarto sentido, aborda los aspectos relacionados con la contratación de empleados y el cumplimiento de las normativas laborales. Desde la elección del tipo de contrato hasta la afiliación a seguridad social y el pago de prestaciones. Este componente es clave para evitar litigios y garantizar un ambiente laboral estable.
Lo operativo, el quinto sentido, se enfoca en la logística y organización del día a día del negocio. Aspectos como la seguridad del lugar de trabajo, la gestión de servicios públicos y la planificación ante imprevistos, como fallas tecnológicas o logísticas, son esenciales para la continuidad operativa de la empresa.
Modelo para gestionar empresas con solidez y sostenibilidad
Para Juan Fernando Castro, «nada puede dejarse al azar en el emprendimiento. Cada una de estas dimensiones es fundamental para garantizar que un negocio no solo inicie con éxito, sino que se mantenga en el tiempo y crezca de manera sostenible».
Con esta metodología proporciona herramientas prácticas para que los emprendedores enfrenten los desafíos del mercado con una visión estratégica y estructurada. Los 5 sentidos del emprendedor no solo es una guía para iniciar un negocio, sino un modelo para gestionar empresas con solidez y sostenibilidad, agregó el profesor de la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario.
Los 5 sentidos clave del emprendedor exitoso
- 👀 Vista: Visión estratégica
Tener claridad sobre hacia dónde vas, cuál es tu propuesta de valor y cómo se diferencia tu negocio. La visión te permite anticiparte y tomar decisiones alineadas con tus metas. - 👂 Oído: Escucha activa
Escucha al mercado, a tus clientes, a tu equipo y a tus mentores. La retroalimentación constante es oro para mejorar tu producto o servicio y detectar oportunidades o errores a tiempo. - 👃 Olfato: Intuición para detectar oportunidades y riesgos
Ese “olfato” empresarial que se entrena con experiencia y estudio. Saber cuándo avanzar, cuándo frenar, y cuándo adaptarse es clave para sobrevivir y crecer. - 👅 Gusto: Pasión por lo que haces
Si no disfrutas tu emprendimiento, se nota. El gusto por tu proyecto te da energía para persistir cuando las cosas se ponen difíciles, y te permite transmitir entusiasmo a los demás. - 🤲 Tacto: Habilidad para gestionar personas y recursos
El buen tacto te ayuda a liderar con empatía, a negociar, y a construir relaciones sólidas con clientes, socios y proveedores. También implica tener control financiero y operativo. - Bonus: El 6º sentido — la resiliencia.
No importa cuán preparado estés, los tropiezos son parte del camino. La capacidad de levantarte, aprender y seguir adelante puede marcar la diferencia entre rendirse y triunfar.